استخدام بر اساس مهارت؛ تحولی که منابع انسانی نمی‌تواند نادیده بگیرد تا چند سال پیش، رزومه‌ها پر از عنوان‌های دانشگاهی و سابقه‌های شغلی بودند. اما حالا در دنیایی که مهارت‌ها هر روز تغییر می‌کنند، دیگر مدرک دانشگاهی یا سال‌های تجربه، تضمینی برای موفقیت شغلی نیست. شرکت‌های پیشرو در منابع انسانی در حال حرکت به سمت […]
۳ معیار کلیدی که مدیران برای افزایش حقوق بررسی می‌کنند + راهکار نرم‌افزاری آیا تا به حال برایتان پیش آمده که با وجود تلاش فراوان، در زمان افزایش حقوق، نتیجه‌ای کمتر از انتظارتان بگیرید؟ بسیاری از کارمندان تصور می‌کنند فقط سخت‌کوشی یا ساعات کاری بالا برای گرفتن حقوق بیشتر کافی است، اما واقعیت این است […]
۷ چالش مخفی OKR که راه موفقیت شما را می‌بندند + راهکار نرم‌افزاری اگر فکر می‌کنید اجرای چارچوب OKR همیشه یک داستان خطی و موفق است، سخت در اشتباهید! پشت پرده موفقیت شرکت‌هایی مانند گوگل، چالش‌های پنهانی وجود دارد که کمتر کسی درباره آن‌ها صحبت می‌کند. تصور کنید تیم شما سه ماه را صرف تلاش برای […]
هدف‌گذاری چابک با OKR؛ راز سازمان‌های پیشرو در عصر عدم قطعیت هدف‌گذاری چابک و OKR راهی نوین برای همسوسازی کارکنان با اهداف سازمان است. با پرفومکس، اجرای OKR شفاف، سریع و داده‌محور می‌شود. — وقتی اهداف سنتی کافی نیستند سال‌هاست سازمان‌ها اهداف خود را سالانه تعیین می‌کنند؛ اهدافی که معمولاً تا پایان سال یا فراموش […]
فیدبک در محیط کار؛ هنر گفتن و شنیدن برای رشد فردی و سازمانی فیدبک در محیط کار همیشه موضوعی حساس و تعیین‌کننده بوده است. یک جمله درست می‌تواند انگیزه و بهره‌وری را چند برابر کند، و یک جمله اشتباه می‌تواند سال‌ها تلاش را زیر سؤال ببرد. در دنیای امروز که سرعت تغییرات کسب‌وکار بی‌سابقه است، […]
چطور ساختار سازمانی کارکنان را متناسب با استراتژی شرکت طراحی کنیم؟ یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت در مدیریت کارکنان داشتن ساختاری است که نه تنها به نیازهای روزمره پاسخ دهد، بلکه در راستای اهداف استراتژیک سازمان نیز عمل کند. بسیاری از شرکت‌ها در دام ساختارهای سنتی یا نامتناسب با رشد سازمانی می‌افتند؛ ساختارهایی که نه […]
سازمان‌های هوشمند چطور از تکنولوژی منابع انسانی سود می‌برند؟ مقایسه‌ای بین HR Tech مدرن و مدیریت سنتی منابع انسانی با سرعت گرفتن تغییرات در بازار کار، افزایش انتظارات نسل جدید نیروی کار و گسترش فناوری در محیط‌های کاری، منابع انسانی نیز دیگر نمی‌تواند با روش‌های سنتی به نیازهای سازمان پاسخ دهد. سوال اصلی این […]
در دنیای پرسرعت امروز، سازمان‌ها به سیستمی نیاز دارند که بتواند همگام با تغییرات بازار، فناوری و انتظارات کارکنان تکامل یابد. رویکرد سنتی ارزیابی سالانه یا شش ماهه پاسخگوی نیازهای روز نیست
با گسترش دورکاری، بسیاری از سازمان‌ها با چالش ارزیابی عادلانه عملکرد مواجه شده‌اند. روش‌های سنتی که مبتنی بر حضور فیزیکی بودند، دیگر کارایی ندارند.
در دنیای رقابتی امروز، سازمان‌های پیشرو به دنبال راه‌حل‌های هوشمندانه برای بهبود مستمر عملکرد تیم‌ها هستند. مدیریت عملکرد دیگر محدود به ارزیابی‌های سالانه نیست، بلکه تبدیل به فرآیندی پویا شده که نیازمند ابزارهای مدرن و استراتژی‌های اثربخش است.