چگونه اعضای تیم را مسئولیت‌پذیر کنیم؟ از مدیرِ خسته تا رهبرِ الهام‌بخش داستان مدیرِ در آستانه فرسودگی “سارا، مدیر یک استارتاپ فناوری، برای سومین بار در هفته مجبور شد تماس اضطراری برقرار کند: ‘علی، پروژه کلاینت رو فرستادی؟’ پاسخ همیشگی را شنید: ‘حالا دارم روش کار می‌کنم…’ همان شب، سارا با خود فکر کرد: چرا […]
