کارت امتیازی متوازن (BSC) چیست و چرا برای سازمانها ضروری است؟ کارت امتیازی متوازن (Balanced Scorecard – BSC) یک ابزار قدرتمند مدیریت استراتژیک است که به سازمانها کمک میکند عملکرد خود را در چهار بُعد اصلی اندازهگیری کنند: مالی، مشتری، فرآیندهای داخلی و یادگیری و رشد. استفاده از BSC اطمینان میدهد که استراتژیهای کلان سازمان […]
چطور ساختار سازمانی کارکنان را متناسب با استراتژی شرکت طراحی کنیم؟ یکی از مهمترین عوامل موفقیت در مدیریت کارکنان داشتن ساختاری است که نه تنها به نیازهای روزمره پاسخ دهد، بلکه در راستای اهداف استراتژیک سازمان نیز عمل کند. بسیاری از شرکتها در دام ساختارهای سنتی یا نامتناسب با رشد سازمانی میافتند؛ ساختارهایی که نه […]
سازمانهای هوشمند چطور از تکنولوژی منابع انسانی سود میبرند؟ مقایسهای بین HR Tech مدرن و مدیریت سنتی منابع انسانی با سرعت گرفتن تغییرات در بازار کار، افزایش انتظارات نسل جدید نیروی کار و گسترش فناوری در محیطهای کاری، منابع انسانی نیز دیگر نمیتواند با روشهای سنتی به نیازهای سازمان پاسخ دهد. سوال اصلی این […]